Philips 這新一代的電動牙刷, 評價不錯, 可惜國內沒賣
它是模擬傳統牙刷, 高速作左右擺動, 和常見的旋轉刷頭不同
一支可不便宜, 要 5000 以上
目前也是用 Philips 的電動牙刷, 電動牙刷真是懶人良伴,
而且刷得比傳統牙刷乾淨
Misc: July 2004 Archives
Doom 3 Hardware Guide
Doom 3 Video Card Requirements
哇, ultra quality 要 512mb 的顯示卡, low quality 也要 64mb
看來要換顯示卡了
中午合作廠商來展示一項產品, 我稱之為"數位電視無線基地台"
功能為轉換數位訊號, 經 MPEG2 壓縮後, 再經網路卡或由 802.11g 無線網卡廣播出去,
使得電腦, notebook 可以收看數位電視
很不錯的產品, 未來整合進數位電視更佳
最近國內社群出現兩套 BBS 軟體, 台灣之光!
BBMan
http://sourceforge.net/projects/bbman/
http://nccu.edu.tw/92753008/BBMan/
PCManX
http://sourceforge.net/projects/pcmanx/
早上試了一下, 此兩套目前尚無法用 X 傳統的 mouse mark + 中鍵複製/貼上
字型部分還是有改進空間
昨天灌了 Microsoft Windows Code Name Longhorn (build 4074) 英文版來玩玩看
* 介面質感愈來愈好
* 硬體資源吃得很兇
windows\i386\sbctl start
可開啟 3D 桌面模式, 光影加強
推測硬體至少要 P4 3G + 1G RAM 以上才會跑得順
我昨天是用 P4 3.3G (2.8G OC) + 512M RAM, 跑 Longhorn 感覺還是有點 delay,
開 3D 後, 硬碟狂閃, 嚴重 delay
日前轉寄信看到標題為 微軟新一代OS-Longhorn的3D桌面 的信 內容為一短片, 展示 3D 桌面
經查這並不是 Longhorn的3D桌面, 而是一套叫 Sphere XP 的 3D 桌面程式
http://www.hamar.sk/sphere/version.htm
操作方式
在視窗的右邊按桌面按一下左鍵可以將視窗推向空間
在空間視窗按兩下左鍵可以將視窗提到前景
在空間視窗按左鍵可以調整位置
按中鍵然後移動 mouse 可以調整空間位置(可360度)
按中鍵 scroll 調整 view 的遠近
在空間視窗上按右鍵上下移調整遠近
我覺得這程式雖然很炫, 但實用性不大
這個軟體可以打免錢電話, 國內、國際、手機都可以打
打手機 09xxxxxxxx 要輸入 +8869xxxxxxxx
打市話 (02)xxxxxxxx 要輸入 +8862xxxxxxxx
音質尚可, 有一點 delay
提供這種免費服務, 這家公司不知道要賺什麼?
可以免費打一般電話這一點, 就把 Skype 比下去了
早上處長開會時提到這個
五個動物的寓言
PART 1
可能很多人聽過煮青蛙的故事。故事是這樣的：將一隻青蛙放在大鍋裡，裡頭加水
再用小火慢慢加熱，青蛙雖然約略可以感覺外界溫度慢慢變化，卻因惰性與沒有立
即必要的動力往外跳，最後被熱水煮熟而不自知。企業競爭環境的改變大多是漸熱
式的，如果管理者與員工對環境之變化沒有疼痛的感覺，企業最後就會像這隻青蛙
一樣，被煮熟、淘汰了仍不知道。
PART 2
提到組織變革，另外有一個四隻猴子的寓言。科學家將四隻猴子關在一個密閉房間
裡，每天餵食很少食物，讓猴子餓很吱吱叫。幾天後，實驗者在房間上面的小洞放
下一串香蕉，一隻餓得頭昏眼花的大猴子一個箭步衝向前，可是當牠還沒拿到香蕉
時，就被預設機關所潑出的滾燙熱水燙得全身是傷，當後面三隻猴子依次爬上去拿
香蕉時，一樣被熱水燙傷。於是眾猴只好望「蕉」興嘆。幾天後，實驗者換進一隻
新猴子進入房內，當新猴子肚子餓得也想嘗試爬上去吃香蕉時，立刻被其他三隻老
猴子制止，並告知有危險，千萬不可嘗試。實驗者再換一隻新猴子進入，當這隻新
猴子想吃香蕉時，有趣的事情發生了，這次不僅剩下的二隻老猴子 制止牠，連沒
被燙過的半新猴子也極力阻止牠。
實驗繼續，當所有猴子都已換新之後，沒有一隻猴子曾經被燙過，上頭的熱水機關
也取消了，香蕉唾手可得，卻沒人敢前去享用。企業禁忌經常故老相傳，雖然事過
境遷、環境改變，大多數的組織仍然恪遵前人的失敗經驗，平白錯失大好機會。
PART 3
老鷹是所有鳥類中最強壯的種族，根據動物學家所做的研究，這可能與老鷹的餵食
習慣有關。老鷹一次生下四、五隻小鷹，由於牠們的巢穴很高，所以獵捕回來的食
物一次只能餵食一隻小鷹，而老鷹的餵食方式並不是依平等的原則，而是哪一隻小
鷹搶得凶就給誰吃，在此情況下，瘦弱的小鷹吃不到食物都死了，最凶狠的存活下
來，代代相傳，老鷹一族愈來愈強壯。這個故事告訴我們，「公平」不能成為組織
中的公認原則，組織若無適當的淘汰制度，常會因小仁小義而耽誤了進化，在競爭
的環境中將會遭到自然淘汰。
PART 4
組織中也應該留意與去除所謂的「螃蟹文化」。釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中
放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因為只要有一隻想往上爬，其
他螃蟹便會紛紛攀附在牠的身上，結果是把牠拉下來，最後沒有一隻出得去。企業
裡常有一些份子，不喜歡看別人的成就與傑出表現，天天想盡辦法破壞與打壓，如
果不予去除，久而 久之，組織裡只剩下一群互相牽制、毫無生產力的螃蟹。
PART 5
相反的，為了增加組織的戰鬥活力、延續組織的生命力，領導者可以在組織中安排
一些「土虱」。喜歡釣魚者都曉得，如果把魚釣上來超過個把個小時，放在簍子裡
的魚兒往往奄奄一息，所以擅長釣魚者經常在魚簍裡放一尾土虱，由於土虱生性喜
歡攻擊身邊的魚，魚群必須持續跳、躲、閃以避免其攻擊，因此即使經過數個小
時，釣上來的魚還是活得很新鮮。組織裡一片和諧也不見得是一件好事，若有人能
適當地扮演土虱，刺激組織成員的生存力，也未嘗不是一件好事。只不過魚與土虱
的比率一定要抓好，否則反易弄巧成拙。
ref.
http://www.nowstart.com/nowfun/Jun2001/topic015/
http://www.geocities.com/lin58515/work/metaphor.htm
公司最近和 fujitsu-siemens 合作案
http://www.fujitsu-siemens.com/products/deskbound/thin_clients/futro_s.html
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